Daarom beginnen we met begrip van je business en je huidige uitdagingen. En kijken vanuit daar naar de kansen die duurzaamheid – en hoogwaardig advies – brengt in jullie context. Hoe we dat dan doen? Via workshops, strategische dialoog, dashboard (opportuniteiten & impact), trainingen, (zelf)scans en leiderschaps-coaching. Onze ervaring omvat alle facetten en methoden van strategie tot impact. We kijken hierbij naar jullie startpunt, voorkeuren en wat wij verwachten dat jullie het meest oplevert: Return on Sustainability (ofwel ‘Duurzaam Rendement’). Neem contact met ons op voor jullie volgende stap naar volhoudbare impact.
Jouw onderneming is ons startpunt
De betekenis en waarde van duurzaamheid voor bedrijven
Wij vinden de oorspronkelijke definitie van duurzaamheid, afkomstig uit de ecologie, erg passend voor bedrijven:
“De vaardigheden en eigenschappen van systemen om tot in het oneindige divers en productief te blijven.”
…dit levert vier belangrijke inzichten voor bedrijven die volhoudbaar, gezond en succesvol willen zijn en blijven.
Integrale blik: je bent onderdeel van een waardeketen (of –cirkel!) en een web van diverse belanghebbenden.
Het is te leren, en er zijn ontwikkelniveaus; deze hebben wij in kaart gebracht als onderdeel van onze aanpak.
Lange termijn ‘volhoudbaarheid’: wat als het nooit stopt, altijd goed blijft?
Vier domeinen, 4 P’s ; de juiste balans kiezen tussen Planet-People-Profit-Participation leidt tot meer impact op alle fronten.
Hoe duurzaamheid te laten werken voor jouw organisatie? Neem contact met ons op!
Hoe we voor en met jouw organisatie positieve impact maken
Wat klanten aan ons waarderen, is onze oprechtheid, creatieve oplossingen en pragmatische werkwijze. Met onze bewezen methodes (link) en ‘volhoudbare succesformule’ (link), stellen we je in staat om kansen tijdig te zien en benutten.
Wel geldt: de gewezen route naar impact is voor elk bedrijf en elke uitdaging anders. Je eigen teams aan het roer met lichte support, of ons benutten als actieve wegwijzer? Wat de route en aanpak ook is, we zorgen dat de uitkomsten en impact duurzaam zijn. Of het nou een ‘vliegende start-workshop’, (levenscyclus-)assessment, een SDG-dashboard met KPI’s, een ‘duurzame kansen-scan’ of implementatieplan ‘van strategie tot impact’.
Wij leveren tastbare resultaten. Benieuwd wat zoal? Verken verder bij “Wat het oplevert” of “Wat we doen”
Zien is geloven…
Klinkt waardevol…? Ga direct aan de slag, of hoor ervaringen van anderen
- Neem contact met ons op om uit te vinden hoe we jullie uitdaging kunnen oplossen
- Bekijk hoe onze klanten en partners onze impact hebben ervaren
- Start met de zelf-scan/ & urgentie-meter voor laaghangend fruit, strategische aanknopingspunten en om uit te vinden of het ‘twee voor twaalf’ is in jullie context of nog niet
- Put inspiratie uit onze cases en benut de lessen eruit binnen uw context
Achter de schermen: de methoden en modellen die wij ontwikkelden om duurzaamheid een kansrijk en concreet thema te maken voor bedrijven
De onderneming is ons startpunt, en die verbinden wij met een integraal perspectief op duurzaamheid. Hiervoor gebruiken wij onder andere de volgende modellen en methoden:
- ‘Value Creation Loop’ of ons ‘Rad van Waardecreatie’: ons circulaire bedrijfsmodel, waarin uw onderneming centraal staat. Het omvat het waarom, wat, hoe en met wie – en daarmee alle facetten van een onderneming
- Sustainability Visor of ons ‘Duurzaamheids-Visier’: ons integrale perspectief op duurzaamheid bestaat uit 4P’s: Planet, People, Profit & Participation. Deze zijn te verbinden aan de 17 SDG-thema’s van de VN – met als belangrijk verschil dat ze relevant gemaakt zijn voor bedrijven en dat er dus ook winst bij hoort.
- ‘Duurzame Bedrijven-Index’, waarin we ontwikkelfases en ‘best practices’ beschrijven die bedrijven (kunnen) doorlopen op alle facetten van hun bedrijf, en alle facetten van duurzaamheid. Vanuit dit inzicht wordt snel duidelijk: waar liggen kansen, hoe te beginnen, en wat dit oplevert.
- ‘Return on Sustainability’ (ROS) of ‘Duurzaam Rendement’: onze innovatieve graadmeter voor de huidige duurzame prestatie van uw bedrijf (en aanknopingspunten hoe die te verbeteren).
De combinatie van uw ROS als ‘huidige foto’ en de Duurzame Bedrijven Index (‘volwassenheid-/ontwikkelfases) als voorspeller van toekomstig success en het pad daarnaar toe, is een krachtige. Het vertelt waar de impact vandaag is, hoeveel groter en breder deze impact kan worden en vooral ook: strategie, tactiek en actie hoe dit vervolgens te bereiken.
Bij CEO’s, DGA’s, banken en investeerders wordt steeds duidelijker dat de inmiddels vrij ingeburgerde ESG-indices een nuttig hulpstuk kunnen zijn, maar onvoldoende houvast bieden om vooruit te komen. Zie ook deze blog (van bron XYZ) over de beperkte link tussen ESG en huidige duurzaamheids-prestatie enerzijds, en het gebrek aan perspectief op toekomstige kansen en ontwikkelingen van huidige ESG-scores.
Leer meer over hoe we onze modellen toepassen met klanten, partners en andere koplopers onder ‘Cases & Inzichten’.
Of neem direct contact met ons op, om vandaag het pad naar meer impact te versnellen!